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“普洱茶市场”能解决仓储问题是真的吗

投资动向 · 2020-02-25 · 阅读量 

  目前,对于很多茶商来说,普洱茶的仓储的压力是他们头疼的问题了,在这之前,高库存从来不是问题,无法变现的库存的才是问题。高库存意味着茶叶的多样性,从某种程度来说,这也是茶商最大的财富--如果能源源不断地以合适的价格将茶叶销售出去。

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  过去几十年的时间里,普洱茶行业流行的销售模式极其单一:加工一款茶,宣传一款茶,销售一款茶。然后循环,等到逢年过节的时候,进行搭配销售。至于没有卖掉的产品,则作为库存,静静地摆放在仓库中。

  普洱茶行业有一种思维定势:库存中的茶叶不升值就不拿出来卖,先卖老茶的人亏得多。这种想法的确非常适应以前的市场,一款中期茶或是老茶以比较低的价格出现在市场当中,只要品质足够出色,很快就会得到茶客们的青睐。一旦形成趋势,茶价就会像坐了火箭一样直线上升。那些手中有存货的茶商获利最多,最直接的例子大白菜系列。手中存有大白菜的人,只需要保证仓储不出问题,其财富就会以几何级的数量增长。

  但是当茶叶的品种以及数量达到一定程度后,以上的思维模式就会出现巨大的错误。2010年以后,若以品质去衡量产品,没有一款茶是独一无二的。这主要是因为山头的多样性、原料的分散以及仓储的专业化带来的。只有成为投资理财品的单品,没有品质唯一的普洱茶。

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  鉴于此,庞大的仓储就要通过一种全新的方式变现。把不同品牌、不同山头、不同年份的产品统计出来,分别标价。借助发达的互联网组建一个巨大的"普洱茶超市",同时再把这个超市推给所有的普洱茶消费者。无论消费者购买哪一款产品,消耗的是实际库存。更重要的一点,一个巨大的普洱茶超市能够尽可能的留下一个新人。如此多的普洱茶,总有一款适合您。

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  如果2020年是普洱茶市场的变革年,在危机出现前,联合所有茶商的力量去打造一个"普洱茶超市"或许是个不错的办法。

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